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管理社会-沈菏生则认为::马云卸任后对阿里的影响不大

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其實,從歷史發展來看,馬雲早已開始了權力交接。2013年,他便辭去了阿里巴巴CEO一職。從去年宣布辭去董事局主席開始,已經又經過一年過渡期,到現在正式傳棒給張勇,可以說是水到渠成。而今年恰好也是阿里巴巴成立20周年,如今的阿里巴巴早已成為一個市值超過4600億美元的龐大商業帝國,馬雲選擇在阿里成立20周年之際卸任,既是對自己過去的告別,也是夢想再出發的起點。

很多企業都想基業常青,但實際上多數企業可能也就幾年,或者10多年就消亡了。阿里想要基業長青,並不一定要做家族企業。在沈菏生看來,企業要想做百年企業,首先解決企業的生存的問題,先生存才能談發展。企業要想生存,首先要有偉大的戰略眼光,明確的發展方向,然後通過科學、細緻、務實的管理,來確保戰略路線的實現。在企業發展過程中,一定要追求一種平衡,既要考慮現實的需要,更要着眼于長期發展的需要。馬雲現在卸任,就是既看到了眼前,又着眼于未來的一種選擇。

馬雲沒有培養自己的兒子接班,正是馬雲的偉大之處。如果從普通老百姓(603883)的角度看,馬雲有巨額的財富,兒子肯定會繼承他的財富,但是企業財富和個人財富是兩個範疇的事情。同時馬雲的格局很大,他不局限於將阿里做成一個家族企業,而且可能也知道,自己的兒子不具備掌控一艘航母級企業的水平,而他兒子也有自己的人生規劃。換個角度看,他的兒子即便是不繼承阿里,有馬雲這樣的爸爸,一樣有着很好的未來。

第一是馬雲對張勇團隊及阿里集團有信心。

采寫:本刊記者 王濤  編輯:李靖本期「管理百家」特約觀察家:苗慶顯(上海益合營銷機構首席顧問)沈菏生(實效品牌諮詢專家,實戰派營銷管理專家)

「還有兩個禮拜,我將卸任阿里巴巴董事長,但這絕不等於我不創業了,絕不等於我退休了!」8月28日,在2019全球女性創業大會上,馬雲這樣說道。「但我不會停止下來,阿里巴巴它只是我夢想中的一個而已。我今天還很年輕,還有很多地方沒去折騰,還有很多事想做。」

阿里即將迎來張勇時代。目前來看,阿里的接班人,全部是空降高管,包括接班人張勇,螞蟻金服的井賢棟,淘寶、天貓的蔣凡等,當年的「十八羅漢」沒有一個接班。阿里巴巴在接班人及人才梯隊培養方面,有又哪些值得其他企業學習與借鑒的地方?

如果說馬雲卸任對阿里有影響,那麼,早在2018年他宣布退休時,就已顯露出來。當時,最直接的表現是:阿里的股價應聲跌掉了百億美元。但經過這一年的消化,短期內不會再對阿里股價有什麼影響。畢竟他不是倉促宣布退休,並且找好了接班人。如果再過幾十年,阿里巴巴走下坡路,那也和馬雲現在卸任沒什麼太大關係。

對此,沈菏生表示:馬雲不僅僅培養出了張勇,之前還培養出孫彤宇、陸兆禧等人,可以看出,阿里的高管都是經過反覆歷練、考察才上位的,張勇就是在實戰當中磨練出來的領導者。

3「十八羅漢」沒安排一個人接班,馬云為何傳棒張勇?

在2018年的教師節當天,馬雲宣布將於今年9月10日,也就是他55歲生日這一天,辭去阿里巴巴董事局主席一職。如今,這一天,馬上就到。

對於企業家來說,完全退休幾乎不可能。馬雲此前談道:退休后將回歸教育,10年前就開始找比自己優秀的人來接替,今後他要再花15年的時間做教育。他熱愛教育,想把在阿里賺的錢花在這上面。馬雲「急流勇退」及退休后的選擇,對其他企業家又有怎樣的啟示?

從張勇的個人履歷來看,雖然馬雲非常注重對員工的培訓和教育,尤其擅把企業願景灌輸到每一個員工思想當中去,但是馬雲實際上更注重在實際工作中提拔人,注重考察高管的實戰能力。

但是,如果馬雲真的與阿里再無關係,比如:真的去教書,從此不再過問阿里的事情,肯定對阿里巴巴影響巨大,不會像他自己說的那樣——已經做了很多年的準備。

1馬雲「提前卸任」為這般沈菏生認為:馬雲卸任是一種必然,之所以這麼早,有以下三方面原因。

阿里巴巴身上有太深的馬雲烙印,猶如喬布斯和蘋果的關係。而「今後15年將做教育」「把在阿里賺的錢花到教育上」……一個新馬雲和新阿里巴巴將呈現在人們面前!

馬雲這樣的精神領袖卸任后,必然會對阿里產生重大的影響。因為阿里的戰略、願景、使命都來自於他,他對阿里的影響深度非一般企業創始人可比。當然,如果馬雲只是名義上卸任,實際上經常以阿里的形象代言人出現,或者還會參与阿里巴巴的管理決策,那就不會有什麼影響。

任何企業都需要追求經營效益,但也要肩負社會責任和社會效益。企業來源於社會,生存於社會,因此在發展到一定階段以後,必然要回報于社會,才能在社會中更好地立足與發展,這也是國家正在倡導的企業家精神之一。實際上,那些基業長青的企業,大多數都不只是追求商業利潤,而是懂得兼顧社會效益和個體優勢的。馬雲用自己的實際行動,給中國的企業家們做出了一個很好的表率,也是馬雲在中國社會中為商人群體的價值提升做的新貢獻。

第二是馬雲的個人思想層次早已超越了一般商人追求賺錢,或者達到某種商業高度的理想,他在追求一種奉獻社會的成就感。阿里巴巴是他的夢想,這個夢想基本已經實現。他之前說過退休后想做一名教師,這就是他的個人追求。他通過做個人認為對現階段人生更有意義的事情,在享受人生樂趣的同時,實現自己的人生抱負和夢想。

2阿里的「后馬雲時代」必然出現深刻變化

沈菏生進一步分析道:目前來看,張勇上任后對阿里的影響有三點。一是,標志著阿里的合伙人機制已經取得成功。自此,阿里已經解決了企業領導人的傳承問題和企業的創新發展問題,隨着新一代領導人的登台,也會大大增強企業的發展活力。二是,張勇上任以後,阿里必將持續發力新零售領域。「新零售」在2016年被馬雲提出,張勇接棒后,肯定會繼續執行這一戰略,將阿里從一家以電商為主的企業,轉變為一家融合線上線下,以社會消費及新零售業務為主的科技企業。三是,在張勇的帶領下,阿里必然會進一步加強大數據平台的建設,繼續布局人工智能領域,緊跟互聯網、物聯網、大數據以及人工智能等新技術的發展趨勢。

和馬雲類比,可以看喬布斯與蘋果的關係。當喬布斯走了之後,蘋果的創新基本就開始走下坡路。阿里身上有太深的馬雲烙印,尤其是在戰略和意識形態上,包括企業願景等方面,雖然阿里經過多年發展,已經相當強大,但畢竟還是一家很年輕的公司。馬雲對阿里的影響之深,換一個領導者真不一定能夠管理好。

財務出身的張勇具有嚴密的邏輯能力和思考能力,曾連續多個季度實現阿里業績健康持續增長。馬雲2018年評價張勇稱:「張勇自擔任阿里巴巴集團CEO以來,展現出了卓越的商業才華和堅定沉着的領導力。」應該說,馬雲看到張勇的綜合能力要比「十八羅漢」要強,接班是個要對整個阿里負責任的事情,所以才會讓張勇接班。

馬雲給阿里設定的目標是活102年。如果從全球長壽企業數量來看,大多數都是家族企業,但馬雲並沒有培養兒子接班,而是選擇了職業經理人張勇。對此,沈菏生分析:阿里本身不是家族企業,馬雲占阿里股份比例很低。其實馬雲在創立阿里之初,就存在合伙人制度,而著名的「十八羅漢」就是馬雲的合伙人,它是一家由合伙人或者是現代職業經理人所支配的一家企業。

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5「把在阿里賺的錢花到教育上」,是馬雲的新貢獻

4沒培養兒子接班,正是馬雲偉大之處

針對卸任后對阿里影響大小的問題,沈菏生則認為:馬雲卸任后對阿里的影響不大。因為馬雲的「精神」已經留在了阿里巴巴,他帶給阿里人的思想、價值觀不會因為他在不在而改變,這種文化基因早已滲透到每一名阿里員工的血脈當中。就算卸任,他也是阿里的一個精神符號。就算不再參与阿里的決策,在阿里也依然有強大的影響力。而且,他以後也可以以老師的身份去給阿里的員工傳輸理念和思想。

第三是馬雲也在為自己的身體健康考慮。馬雲雖然在商業上取得了很高成就,但是,這麼多年對阿里的操勞,難免身心疲憊,他應該也感覺到自己的身體狀況已大不如前,也想去享受生活。為了自己的健康考慮,所以選擇提早卸任。

苗慶顯則表示:如果看企業家的話題熱度榜,除了今年的華為董事長任正非,可以說最近10年,關於馬雲的話題最多。「其實我們中國人特別需要一個領袖,不管任何一個行業都是,而馬雲可以說是商業界的領袖。雖然馬雲很多講話都具有爭議性。但不可否認,馬雲建立的阿里巴巴確實改變了中國人的購物和支付方式。」

對此,沈菏生總結:作為企業家應該承擔起一定的社會責任。馬雲就是一個很好的表率,他投身自己喜歡的教育事業,從事公益性的項目,很值得中國企業家學習。

其實,55歲的年紀,不僅相對於如今中國人的平均預期壽命,還很「年輕」(例如:北京已達到82.5周歲、上海為83.63歲),即使相對於60歲的法定退休年齡來講,也還差5年。如同「喬教主」如果不是健康原因,無法想象會那麼早離開蘋果,馬雲早早選擇卸任自己親手打造的阿里帝國,也始終是個謎團。同時,馬雲作為阿里巴巴的精神領袖,對於一家企業來說,精神領袖的退場意味着什麼?馬雲給阿里設定的目標是活102年,但從全球長壽企業統計來看,絕大多數是家族企業,而馬雲並沒有讓家族成員接班,阿里巴巴在培養接班人方面又有哪些值得其他企業學習的地方?馬雲「急流勇退」之後的選擇,給其他企業家又帶來哪些思考?

馬雲是教師出身,擅長通過「精神傳達」讓大家奔着一個目標去努力。再通過合伙人機制和人才梯隊培養計劃,有節奏的培養高管人才,張勇就是在實戰當中歷練出來的。可見,阿里在培養人才方面確實很有一套。

張勇2007年加入阿里,擔任淘寶網CFO,2008年兼任淘寶網首席運營官兼淘寶商城總經理。之後張勇看起來一路順風順水,晉陞為馬雲的接班人。「雙11」購物節就是他締造出來的,2018年「雙11」期間,更是創造了成交額超2135億元的輝煌戰績。如今,「雙11」購物節,如今已成全球最大的網購狂歡節。

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